Koszt pracy

Co to jest koszt pracy?

Kalkulacja kosztów pracy to proces ustalania kosztu związanego ze zleceniem lub pracą, co pomaga przeanalizować mający zastosowanie koszt jednostkowy każdego zlecenia w całej produkcji. Zadanie można rozumieć jako określoną pracę, umowę lub partię, która jest wykonywana lub zakończona, aby osiągnąć dowolny cel.

W przypadku kosztów, gdy ma zastosowanie kalkulacja kosztów określonych zamówień, w tym czasie dla niektórych produktów eksperci próbują znaleźć kosztorys pracy lub koszt umowy produktu, aby uzyskać dokładny koszt konkretnej pracy. Jest powszechny w tych branżach, w których produkcja odbywa się partiami.

Obejmuje to również leczenie nienormalnej utraty. Ten typ arkusza pomaga kierownikowi zapasów w śledzeniu swoich zapasów i może zindywidualizować zarządzanie, gdy jest to wymagane, aby uniknąć wszelkich opóźnień w produkcji.

składniki

Poniżej znajduje się lista komponentów.

  • Materiał bezpośredni
  • Praca bezpośrednia
  • Wydatki bezpośrednie
  • Podstawowa cena
  • Koszt produkcji

Mechanizm

Spójrzmy na ten mechanizm.

  • Każdego roku księgowy przygotowuje arkusz kosztów pracy.
  • Podano szczegóły dotyczące materiałów, robocizny i kosztów ogólnych.
  • Ustalenie kosztów pracowniczych dla każdego stanowiska osobno;
  • Po zakończeniu pracy całkowity narzut jest naliczany oddzielnie dla zadań.

Przykład rozliczania kosztów pracy

Weźmy przykład.

W papierni koszt całej produkcji wynosi 1000 USD, 5% produkcji jest generalnie odrzucane lub niewykorzystywane. Możliwa do uzyskania wartość odrzuconych produktów wynosi 20 USD. Typowa strata według norm firmowych szacowana jest na 2%. Jak znaleźć koszt pracy różnych produktów?

Rozwiązanie:

  • Strata z powodu odrzucenia wynosi 5%, czyli 5% z 1000 $ = 50 $.
  • Normalna strata to 2%, czyli 2% z 1000 $ = 20 $.
  • Dlatego nienormalna strata = 50 USD - 20 USD = 30 USD.

Dlatego stosunek normalnej straty do nienormalnej straty wynosi 20 USD: 30 USD = 2: 3.

Teraz, jeśli odrzucenie jest nieodłączne, wówczas koszt tego samego jest wliczony w koszt produkcji. Ale jeśli nie jest to utożsamiane ze zleceniami, koszt z powodu odrzucenia jest rozliczany z narzutami fabryki.

Koszt wytworzenia zostanie odpisany w rachunku zysków i strat.

Podział kosztów zgodnie z jego pracą zostanie wykonany w następujący sposób:

  • Praca w toku = 50 USD.
  • Koszt materiałów = 20 USD.

Nienormalna strata w wysokości 30 USD zostanie przydzielona w stosunku 2: 3:

  • Dlatego narzut = 30 USD * 2 / (2 + 3) = 12 USD
  • Koszt produkcji odpisany na zysk i stratę = 30 USD * 3 / (2 + 3) = 18 USD

Zalety

Niektóre z zalet są następujące:

  • Zawiera szczegółowe informacje: W tym przypadku można ustalić wszystkie szczegóły dotyczące materiału, kosztów ogólnych i robocizny, ponieważ koszt jest oddzielony według pracy.
  • Ocena zysków: Zyski z każdej pracy można również ustalić oddzielnie.
  • Planowanie produkcji: pomaga organizacji w planowaniu produkcji, a właściciel magazynu może łatwo zarządzać swoimi zapasami.
  • Budżet: Mogą również pomóc organizacji w tworzeniu budżetu. Szacunek można łatwo sporządzić, stosując metodę kalkulacji kosztów pracy.
  • Nieprawidłowa strata: nienormalną stratę można zidentyfikować, a następnie można ją leczyć. Leczenie nienormalnej straty pomoże organizacji uzyskać prawidłowy zysk wypracowany przez organizację w ciągu roku.

Niedogodności

Niektóre z wad są następujące:

  • Kosztowna: ta technika jest korzystna. To samo wymaga eksperta. W przypadku każdej dużej organizacji, w której odbywa się wiele transakcji, trudno jest ustalić koszt. Dlatego są zobowiązani do zatrudnienia eksperta, a ekspert pobiera za to honorarium.
  • Uciążliwe: w przypadku dużej organizacji, w której wykorzystuje się dużo materiałów, robocizny i kosztów ogólnych, szczegółowe opisanie każdej pozycji w celu przygotowania arkusza kosztów staje się uciążliwe.
  • Nie bierze pod uwagę inflacji: nie bierze pod uwagę skutków inflacji. Kiedy przygotowywany jest arkusz kosztów, wszystkie szczegóły są rejestrowane, ale proces tworzenia arkusza kosztów pracy jest taki, że efekt inflacji nie może zostać uwzględniony ze względu na jej ograniczenia. W związku z tym daje błędne wyliczenie zysków, zwłaszcza jeśli arkusz kosztów jest przygotowywany w połowie miesiąca.
  • Sytuacja rynkowa : Stan rynkowy dotyczący przygotowania arkusza kosztów pracy jest krytyczny. Czasami nieproszone czynniki, takie jak strajk pracowników, niedostępność produktów itp. Powodują, że obliczenia są bardzo niedokładne.

Ważne punkty

  • Ilekroć organizacja ustala normalną stratę podczas finalizowania arkusza kosztów, strata jest równo korygowana do całkowitej produkcji.
  • W przypadku wystąpienia nietypowej straty, stratę koryguje się w rachunku zysków i strat.
  • Ilekroć błąd w arkuszu kosztów wynika z nieprawidłowych zapisów w księgach inwentaryzacyjnych, sprostowania dokonuje się, obciążając kosztami dział kontroli, a nie dział produkcji.

Wniosek

Mechanizm kalkulacji kosztów pracy w księgowości jest technicznie bardzo wydajnym sposobem na ustalenie kosztu każdego zlecenia w jednostce produkcyjnej. Kierownictwo może łatwo zrozumieć, która pozycja generuje zyski, a która przynosi straty. Organizacja może uniknąć takich elementów w przyszłości i może pomyśleć o dodaniu innego zamiennika tego samego. Podsumowując, alokacja kosztów odbywa się poprzez ten proces bardzo sprawnie. Wszystkie wydatki są równomiernie rozłożone.

Wiadomo jednak, że ilekroć organizacja myśli o sprawnym mechanizmie, musi ponieść za to jego koszt. Eksperci są zatrudniani do kontroli mechanizmu kalkulacji kosztów, a co jest kosztowne, tylko duże organizacje mogą sobie na to pozwolić.

W tym przypadku każde zlecenie lub praca związana z produkcją jest traktowana jako oddzielna pozycja. Zyski można łatwo zidentyfikować, korygując straty. Mimo to, ze względu na uciążliwe szczegóły, arkusz kosztów traci na znaczeniu, a większość organizacji nie uwzględnia wszystkich szczegółów dotyczących materiałów, robocizny i kosztów ogólnych w swoim arkuszu kosztów. Jeśli tę lukę można naprawić, cały proces kalkulacji kosztów pracy stanie się bardzo wydajny dla wszystkich organizacji.