Kluczową różnicą między rachunkowością kosztów a rachunkowością zarządczą jest to, że rachunek kosztów gromadzi i analizuje informacje związane z kosztami, które dostarczają tylko informacji ilościowych użytkownikom raportów, podczas gdy rachunkowość zarządcza polega na przygotowywaniu informacji finansowych i niefinansowych. tzn. obejmuje zarówno informacje ilościowe, jak i jakościowe.
Różnice między rachunkowością kosztów a rachunkowością zarządczą
Rachunkowość zarządcza obejmuje wiele aspektów biznesowych, takich jak podejmowanie decyzji, strategie, planowanie, zarządzanie wynikami, zarządzanie ryzykiem itp. Z drugiej strony, rachunkowość kosztów koncentruje się tylko na obliczaniu kosztów, kontroli kosztów i ogólnej redukcji kosztów działalności.
Mówiąc prościej, rachunek kosztów jest jednym z podzbiorów rachunkowości zarządczej. W rezultacie zakres i zasięg rachunkowości zarządczej są znacznie szersze i wszechobecne niż rachunek kosztów. Możemy więc powiedzieć, że rachunkowość zarządcza może zapewnić helikopterowy obraz biznesu, patrząc na każdy aspekt jakościowo i ilościowo. Rachunek kosztów zapewnia tylko pikselowy widok kosztu każdego produktu, usługi lub procesu.
W tym artykule szczegółowo omówimy rachunkowość kosztów i rachunkowość zarządczą -
Rachunek kosztów a rachunkowość zarządcza [infografika]
Istnieje wiele różnic między rachunkowością kosztów a rachunkowością zarządczą. Spójrzmy na te różnice
Teraz, gdy przyjrzeliśmy się kluczowym różnicom między rachunkowością kosztów a rachunkowością zarządczą, przyjrzyjmy się szczegółowo każdej z nich.
Co to jest rachunek kosztów?
Rachunek kosztów sprowadza się do dwóch słów - „koszt” i „księgowość”.
Najpierw zrozumiemy, czym jest „koszt”. Następnie przyjrzymy się „księgowości”.
Co to jest „koszt”?
Koszt to wydatek poniesiony na określoną jednostkę. Z drugiej strony, koszt jest tym, co firma poświęca, aby wyprodukować jedną jednostkę produktu.
Co to jest „księgowość”?
Rachunkowość to sztuka i nauka polegająca na rejestrowaniu, klasyfikowaniu, podsumowywaniu i analizowaniu danych wejściowych w celu zrozumienia informacji związanych z finansami, zarządzaniem lub kosztami.
Jeśli nie masz doświadczenia z rachunkowością, tutaj możesz nauczyć się podstaw rachunkowości
Co to jest „rachunek kosztów”?
Rachunkowość kosztów to sztuka i nauka rejestrowania, klasyfikowania, podsumowywania i analizowania kosztów, aby pomóc kierownictwu w podejmowaniu rozważnych decyzji biznesowych.
Jeśli chcesz profesjonalnie nauczyć się rachunkowości kosztów, możesz przyjrzeć się ponad 14-godzinnemu kursowi rachunkowości kosztów
Funkcje rachunku kosztów
Zasadniczo istnieją trzy funkcje księgowania kosztów -
- Kontrola kosztów: Pierwszą funkcją rachunku kosztów jest kontrola kosztów w ramach ograniczeń budżetowych, które kierownictwo ustaliło dla określonego produktu lub usługi. Jest to ważne, ponieważ kierownictwo przydziela ograniczone zasoby do określonych projektów lub procesów produkcyjnych.
- Obliczanie kosztów: Jest to główna funkcja rachunku kosztów i jest źródłem wszystkich innych funkcji rachunku kosztów. W poniższej sekcji zobaczymy, jak możemy obliczyć koszt sprzedaży na jednostkę dla konkretnego produktu.
- Redukcja kosztów: obliczenia kosztów pomagają firmie obniżyć koszty projektów i procesów. Obniżenie kosztów oznacza większe zyski, ponieważ marża w naturalny sposób wzrośnie.
Koszty bezpośrednie i pośrednie
Koszty bezpośrednie są bezpośrednio związane z produkcją towarów. Oznacza to, że koszty bezpośrednie można bezpośrednio zidentyfikować jako wykorzystane do produkcji towarów. Na przykład możemy mówić o bezpośredniej pracy materialnej i bezpośredniej pracy, która jest wykorzystywana do produkcji towarów. Koszty te możemy określić jako koszty bezpośrednie.
Z drugiej strony, koszty pośrednie to koszty, których nie można łatwo zidentyfikować. Przyczyna tych kosztów nie może być zidentyfikowana oddzielnie, ponieważ koszty te pomagają w funkcjonowaniu wielu działań. Na przykład firma wynajmująca płaci za prowadzenie operacji produkcyjnej, nazywana byłaby kosztami pośrednimi, ponieważ nie możemy określić, jaka część czynszu jest wykorzystywana do produkcji towarów, ile jest zużywane na przygotowanie surowca, ile jest używany do instalacji systemów symulacyjnych, które mogą szkolić pracowników.
Zrozumienie tych dwóch rodzajów kosztów jest ważne, ponieważ użylibyśmy tych kosztów do obliczenia kosztu sprzedaży na jednostkę dla określonego produktu.
Koszty stałe, koszty zmienne i koszty częściowo zmienne
Koszty stałe to koszty, które nie zmieniają się wraz ze wzrostem lub spadkiem jednostek produkcyjnych. Oznacza to, że koszty te pozostają podobne w szerokim zakresie widma. Ponadto jednostkowy koszt stały zmienia się wraz ze wzrostem lub spadkiem produkcji. Na przykład czynsz jest kosztem stałym. Nawet jeśli produkcja wzrośnie lub spadnie, firma musi płacić ten sam czynsz co miesiąc.
Koszt zmienny jest dokładnym przeciwieństwem kosztu stałego. Zmienne koszty zmian zgodnie ze wzrostem lub spadkiem jednostek produkcyjnych. Ale nawet jeśli zmienia się całkowity koszt zmienny, koszt jednostkowy na jednostkę, pozostaje taki sam, niezależnie od zmian w jednostkach produkcyjnych. Na przykład koszt surowca jest kosztem zmiennym. Całkowity koszt surowca zmienia się wraz ze wzrostem lub spadkiem produkcji. Ale jednostkowy koszt surowca pozostaje taki sam, nawet jeśli produkcja wzrośnie lub spadnie.
W kosztach półzmiennych obecne są oba składniki. Koszty półzmienne to połączenie kosztów stałych i zmiennych. Powiedzmy, że płacisz 1000 $ miesięcznie jako stałą pensję wszystkim swoim pracownikom, a pracownicy, którzy każdego miesiąca produkują ponad 50 sztuk zabawek, otrzymują dodatkowe 5 $ za każdą dodatkową wyprodukowaną jednostkę. Tego rodzaju płace będą nazywane półzmiennymi.
Rachunek kosztów - przykład i format
Rachunek kosztów to znacznie więcej niż zestawienie kosztów. Mimo to zestawienie kosztów da nam wyobrażenie o tym, jak obliczyć koszt sprzedaży na jednostkę dla określonego produktu -
MNC Factory posiada następujące informacje, a na podstawie poniższych informacji należy obliczyć jednostkowy koszt sprzedaży.
- Surowce - zapasy początkowe: 50 000 USD; Zapasy końcowe: 40000 USD.
- Zakupy w tym okresie: 145 000 USD.
- Praca bezpośrednia - 100 000 USD
- Koszty ogólne robót - 40 000 USD
- Koszty administracyjne - 20 000 USD
- Koszty sprzedaży i dystrybucji - 30 000 USD
- Gotowe jednostki - 100 000.
Sprawdź koszt sprzedaży na jednostkę.
W tym przykładzie podane jest każde wejście. Musimy tylko umieścić liczby we właściwym miejscu.
Zestawienie kosztów fabryki ABC
| Dane szczegółowe | Kwota (w USD) |
| Surowce - zapasy początkowe | 50 000 |
| Dodaj: zakupy w danym okresie | 145.000 |
| Mniej: Surowce - Zapasy końcowe | (40 000) |
| Koszt zużytego materiału | 155 000 |
| Dodaj: Bezpośrednia praca | 100 000 |
| Podstawowa cena | 255 000 |
| Dodaj: działa narzuty | 40 000 |
| Koszt pracy | 295 000 |
| Dodaj: koszty administracyjne | 20 000 |
| Koszt produkcji | 315 000 |
| Dodaj: koszty sprzedaży i dystrybucji | 30 000 |
| Całkowity koszt sprzedaży | 345 000 |
| Gotowe jednostki | 100 000 jednostek |
| Koszt sprzedaży na jednostkę | 3,45 USD za sztukę |
Co to jest rachunkowość zarządcza?
Rachunkowość zarządcza to proces gromadzenia, analizowania i rozumienia sprawozdań finansowych, informacji statystycznych i jakościowych, aby zrozumieć, jak rozwija się firma i co robić w najbliższej przyszłości.
Rachunkowość zarządcza pomaga podejmować krótkoterminowe decyzje, a także pomaga w opracowywaniu strategii na przyszłe duże wydarzenia. Ideą rachunkowości zarządczej jest przygotowywanie okresowych raportów, które mogą edukować i informować menedżerów firmy do podejmowania skutecznych decyzji.
Nawet jeśli rachunkowość zarządcza znacznie różni się od rachunkowości finansowej i rachunku kosztów (rachunek kosztów jest jednym z podzestawów rachunkowości zarządczej), zbiera informacje z obu tych rachunkowości przy tworzeniu okresowych raportów dla kierownictwa.
Czego możemy się spodziewać w tych okresowych raportach?
Dokładną dewizą tych raportów jest pomoc kierownictwu w uzyskaniu wszystkich informacji na wyciągnięcie ręki i wykorzystaniu ich do podejmowania skutecznych decyzji biznesowych.
Ponieważ nie ma wymogu ustawowego, sprawozdania te są formułowane zgodnie z potrzebami kierownictwa.
Oto charakterystyka tych raportów -
- Ilościowe i jakościowe punkty danych: Rachunkowość finansowa i rachunek kosztów obracają się wyłącznie wokół danych ilościowych. Ale tylko informacje ilościowe nie są w stanie przedstawić pełnego obrazu biznesu. Powinniśmy raczej spojrzeć na informacje jakościowe, aby zrozumieć, co dzieje się w firmie. Na przykład wskaźnik absencji nie zależy od żadnych informacji ilościowych; raczej jest to czysto psychologiczne. Rachunkowość zarządcza analizuje wszystkie aspekty działalności - zarówno ilościowe, jak i jakościowe punkty danych w celu tworzenia raportów.
- Informacje predykcyjne: jeśli spojrzysz na rachunkowość finansową i rachunek kosztów, zobaczysz, że te dwa systemy księgowe są oparte na informacjach historycznych. Jednak w przypadku rachunkowości zarządczej nacisk kładzie się zarówno na informacje historyczne, jak i predykcyjne. Ponieważ informacje historyczne rozwiązują tylko część problemu, informacje szacunkowe pomagają kierownictwu spojrzeć z szerszej perspektywy i sprawiają, że sprawozdania finansowe dotyczą przyszłości. Dlatego w raportach rachunkowości zarządczej informacje predykcyjne są jednym z największych obszarów kręgu.
- Używane do celów wewnętrznych: te raporty zawierają bardzo poufne informacje o firmie i zarządzaniu. Dlatego kierownictwo może efektywnie wykorzystywać te raporty i opracowywać strategie w oparciu o informacje zawarte w tych raportach.
Znaczenie rachunkowości zarządczej w biznesie
Ponieważ wiemy, że okresowe raporty rachunkowości zarządczej służą do podejmowania skutecznych decyzji zarządczych, musimy znać znaczenie rachunkowości zarządczej w biznesie. Oto najważniejsze czynniki -
- Prognozuj przyszłość: Jak wspomniano wcześniej, jedynym celem rachunkowości zarządczej nie jest przeszłość, ale przyszłość. Rachunkowość zarządcza skłania kierownictwo do pytania: „Co firma powinna zrobić w najbliższej przyszłości - czy powinna kupić więcej roślin? A może powinien przejąć kilka małych firm, które są ekspertami w produkcji surowców dla firmy? ” Rachunkowość zarządcza pomaga odpowiedzieć na te ważne pytania i pomaga w podjęciu decyzji.
- Prognozuj przepływ gotówki: bez przepływu gotówki biznes nie może poruszyć kretowisk, zapomnij o górach. Dlatego zrozumienie i przewidywanie, jakie przepływy pieniężne firma będzie w stanie wygenerować w najbliższej przyszłości, ma kluczowe znaczenie. Rachunkowość zarządcza pomaga w budżetowaniu, wykresach trendów do szacowania przyszłych przepływów pieniężnych dla biznesu.
- Zwrot z inwestycji: jedną z głównych funkcji rachunkowości zarządczej jest sprawdzanie, jaki zwrot może przynieść z inwestycji, których dokonała wcześniej. Spojrzenie na przeszłość daje kierownictwu wyobrażenie o tym, gdzie popełnili błąd i co poprawić w kolejnych inwestycjach.
- Zrozumienie różnic w wynikach: ponieważ rachunkowość zarządcza polega bardziej na analizie predykcyjnej, naturalnie będą występować odchylenia. Odchylenia to różnice między szacowanymi kosztami / zyskami a rzeczywistymi kosztami / zyskami. Celem rachunkowości zarządczej jest zawsze tworzenie pozytywnych odchyleń i próba wyciągania wniosków z negatywnych odchyleń.
- Decyzja dotycząca tworzenia / outsourcingu: To jest w dzisiejszych czasach ważne pytanie dla każdego biznesu - czy stworzyć surowce / część produktu, czy zlecić to stronie trzeciej. Rachunkowość zarządcza pomaga zobaczyć koszty i zyski obu tych opcji i wybrać najlepszą z nich.
Narzędzia stosowane w rachunkowości zarządczej
W rachunkowości zarządczej wykorzystywanych jest wiele narzędzi. Poniżej znajdują się najczęściej używane najczęściej używane -
- Symulacje
- Przewodniki po modelowaniu finansowym
- Wskaźniki
- Teoria gry
- System informacji zarządczej
- Kluczowe wskaźniki efektywności
- Kluczowe obszary wyników
- Bilansowe karty wyników itp.
Rachunkowość kosztów a rachunkowość zarządcza - kluczowe różnice
Istnieje wiele różnic między rachunkowością kosztów a rachunkowością zarządczą. Spójrzmy -
- Zakres rachunku kosztów jest znacznie węższy. Zakres rachunkowości zarządczej jest znacznie szerszy i szerszy. Ponieważ oba te rozwiązania pomagają w podejmowaniu skutecznych decyzji zarządczych, rachunkowość zarządcza ma o wiele więcej narzędzi niż rachunek kosztów.
- Rachunek kosztów to podzbiór rachunkowości zarządczej. Sama rachunkowość zarządcza jest odrębnym tematem pomagającym kierownictwu we właściwym opracowywaniu strategii.
- Rachunek kosztów jest stosowany również w przypadku zarządu, akcjonariuszy i interesariuszy. Z drugiej strony rachunkowość zarządcza służy tylko zarządzaniu.
- Audyt ustawowy jest obowiązkowy w przypadku księgowania kosztów w gigantycznych przedsiębiorstwach, ponieważ mogą istnieć duże rozbieżności. Nie ma jednak wymogu ustawowego badania rachunkowości zarządczej.
- Rachunek kosztów opiera się wyłącznie na ilościowych punktach danych. Z drugiej strony rachunkowość zarządcza opiera się na punktach danych jakościowych i ilościowych.
- Rachunek kosztów ma własne normy i własne zasady i nie jest zależny od rachunkowości zarządczej. Z drugiej strony, aby tworzyć efektywne raporty, rachunkowość zarządcza jest uzależniona zarówno od rachunku kosztów, jak i rachunkowości finansowej.
Rachunek kosztów a rachunkowość zarządcza (tabela porównawcza)
Poniższa tabela podsumowuje kluczowe różnice między rachunkowością kosztów a rachunkowością zarządczą.
| Podstawa porównania - Rachunek kosztów a rachunkowość zarządcza | Obliczenie kosztów | Rachunkowość zarządcza |
| 1. Istotne znaczenie | Rachunek kosztów obraca się wokół obliczania kosztów, kontroli kosztów i redukcji kosztów. | Rachunkowość zarządcza pomaga kierownictwu w podejmowaniu skutecznych decyzji dotyczących biznesu. |
| 2. Zastosowanie | Rachunek kosztów zapobiega ponoszeniu przez firmę kosztów przekraczających budżet. | Rachunkowość zarządcza oferuje szeroki obraz tego, jak kierownictwo powinno opracowywać strategie. |
| 3. Zakres - Rachunek kosztów a rachunkowość zarządcza | Zakres jest bardzo wąski. | Zakres jest znacznie szerszy. |
| 4. Siatka pomiarowa | Ilościowy. | Ilościowy i jakościowy. |
| 5. Podzbiór | Rachunek kosztów jest jednym z wielu podzestawów rachunkowości zarządczej. | Sama rachunkowość zarządcza jest dość rozległa. |
| 6. Podstawy podejmowania decyzji | Informacje historyczne są podstawą podejmowania decyzji. | Informacje historyczne i predykcyjne są podstawą podejmowania decyzji. |
| 7. Wymóg ustawowy - Rachunek kosztów a rachunkowość zarządcza | Ustawowy audyt rachunku kosztów jest wymagany w dużych firmach. | Badanie rachunkowości zarządczej nie jest wymagane ustawowo. |
| 8. Zależność | Skuteczne wdrożenie rachunku kosztów nie jest uzależnione od rachunkowości zarządczej. | Skuteczne wdrożenie rachunkowości zarządczej zależy zarówno od rachunku kosztów, jak i rachunku finansowego. |
| 9. Używany do | Zarząd, udziałowcy i dostawcy. | Tylko do zarządzania. |
Wniosek - Rachunek kosztów a rachunkowość zarządcza
Zarówno rachunek kosztów, jak i rachunkowość zarządcza pomagają kierownictwu w podejmowaniu skutecznych decyzji. Ale ich zakres i narzędzia są zupełnie inne. Ponieważ rachunkowość zarządcza w dużej mierze zależy od rachunku kosztów przy przygotowywaniu raportów, księgowanie kosztów jest podzbiorem rachunkowości zarządczej. Ale jeśli spojrzymy na wykorzystanie, proces szacowania, wykorzystane punkty danych i użyteczność, rachunek kosztów ma znacznie węższy zakres niż rachunkowość zarządcza.
Jednocześnie, aby zrozumieć rachunkowość zarządczą, należy dobrze rozumieć rachunkowość kosztów. Dlatego ważne jest, aby zrozumieć kontrast między rachunkiem kosztów a rachunkowością zarządczą.
