Różnice między przedsiębiorczością a zarządzaniem

Różnice między przedsiębiorczością a zarządzaniem

Przedsiębiorczość wywodzi się z pomysłu i działań, które mają na celu urzeczywistnienie tych pomysłów, ponosząc ryzyko biznesowe i własnościowe, podczas gdy zarządzanie jest ciągłym procesem załatwiania spraw, biorąc pod uwagę okoliczności i wyzwania, jednocześnie wprowadzając dynamiczne zmiany w organizacji bez ponoszenia ryzyka własność w bardziej zdecentralizowanych środowiskach w przeciwieństwie do przedsiębiorczości.

Przedsiębiorca rozpoczyna nowy biznes dzięki swoim innowacyjnym koncepcjom, a kierownictwo prowadzi ten biznes, pełniąc różne funkcje administracyjne. W tym artykule przyjrzymy się różnicom między przedsiębiorczością a zarządzaniem.

Co to jest przedsiębiorczość?

Przedsiębiorczość to proces rozpoczynania nowego biznesu, który jest innowacyjny, zaprojektowany i zaplanowany przez przedsiębiorców. Przedsiębiorca, który jest pomysłodawcą nowego biznesu, przychodzi z innowacyjnym pomysłem stworzenia konkretnego produktu lub świadczenia wyjątkowych usług społeczeństwu, aby lepiej mu służyć lub ułatwić ich styl życia.

  • Dziś te nowe firmy są również znane jako start-upy, podobnie jak w branży informatycznej, wielu przedsiębiorców budowało firmy typu start-up, aby oferować użytkownikom lepszą technologię.
  • Przedsiębiorcy są pasjonatami swoich pomysłów i ciężko pracują, aby ich firma odniosła sukces i zarabiała na tym. Starają się minimalizować ryzyko i rozwijać model biznesowy, który jest ostatecznie pragnieniem społeczeństwa.
  • Na przykład Flipkart był małą firmą rozpoczynającą działalność, która oferuje swoje wyjątkowe usługi e-commerce w Indiach. Ich przedsiębiorcy na początku borykali się z dużym problemem, ale później ich firma stała się największą platformą zakupów online w Indiach. Został przejęty przez Walmart za 16 miliardów dolarów, największa transakcja na rynku e-commerce, a ich e-przedsiębiorcy osiągnęli z tego ogromne zyski.

Co to jest zarządzanie?

Zarządzanie to ciągły i niekończący się proces planowania, zarządzania, organizowania, kontrolowania i koordynowania wysiłków ludzi w celu osiągnięcia wyznaczonego celu organizacji przy pomocy dostępnych zasobów.

  • Niektórzy ekonomiści definiują również zarządzanie jako sztukę załatwiania spraw przez ludzi. Jest to bardziej praca administracyjna, ponieważ grupa osób w zarządzie nie pracuje samodzielnie, a tworzy zespół ludzi, którzy dla nich pracują.
  • Istnieje wiele hierarchii w zarządzaniu, takich jak rada dyrektorów, szefowie działów, przełożeni, liderzy zespołów itp. W dużej organizacji i wszyscy oni nieustannie kierują i zarządzają pracą swoich podwładnych. Zarządzanie jest zarówno dynamiczne, jak i zorientowane na wyniki, a ich polityki są na tyle elastyczne, że dostosowują zasoby do najlepszych możliwości dostępnych na rynku.
  • Kierownictwo jest odpowiedzialne za prowadzenie działalności organizacji w sposób płynny i efektywny, w tym celu musi pełnić różne funkcje, takie jak operacje, sprzedaż, funkcje kadrowe i pomocnicze, funkcje finansowe i wiele innych. Powinni być zobowiązani do zapewnienia, aby wszyscy kandydaci zostali umieszczeni w odpowiednich miejscach zgodnie z ich kwalifikacjami zawodowymi, doświadczeniem, umiejętnościami i zdolnościami, aby zapewnić jak największą skuteczność powierzonych im zadań.

Infografiki dotyczące przedsiębiorczości a zarządzanie

Kluczowe różnice między przedsiębiorczością a zarządzaniem

Kluczowe różnice są następujące -

  • Przedsiębiorca jest właścicielem firmy, ponieważ jest pomysłodawcą pomysłu na biznes i kluczową osobą przy tworzeniu przedsiębiorstwa. Natomiast kierownictwo jest pracownikami organizacji, ponieważ musi wykonywać swoje obowiązki w interesie organizacji i jej właścicieli.
  • Będąc właścicielem firmy, przedsiębiorca ponosi wszelkie ryzyko sukcesu i niepowodzenia biznesu, a także odpowiada za niepracowanie nowego pomysłu na biznes ku satysfakcji konsumentów. Kierownictwo nie przejmuje się ryzykiem niepowodzenia biznesowego, ponieważ są oni tylko pracownikami organizacji i przeważnie nie są zainteresowani żadnymi beneficjentami w tej organizacji, z wyjątkiem kilku kluczowych menedżerów, którzy mogą posiadać udziały w firmie.
  • Przedsiębiorca otrzymuje wynagrodzenie w postaci zysków z działalności gospodarczej dopiero po potrąceniu wszystkich kosztów bezpośrednich i pośrednich. Z pewnością muszą odłożyć pieniądze na przyszłą ekspansję i przyszłe możliwości biznesowe, a także na spadki w cyklach koniunkturalnych, co może skutkować brakiem zysków w początkowych latach. Mogą jednak osiągnąć nienormalne zyski, gdy ich firma zacznie się rozwijać na rynku. A jeśli dojdzie do przejęcia firmy, osiągnie ogromny zwrot z całej inwestycji dokonanej w ten innowacyjny pomysł biznesowy od początku projektu. Natomiast kadra kierownicza otrzymuje wynagrodzenie w formie pensji lub jakiejkolwiek zachęty lub prowizji na podstawie swoich wyników.
  • Przedsiębiorcy są zmotywowani do rozpoczęcia nowego przedsięwzięcia dzięki swoim unikalnym pomysłom biznesowym, podczas gdy kierownictwo jest zmotywowane do zarządzania istniejącą działalnością przedsiębiorców w bardziej efektywny i terminowy sposób.
  • Będąc pomysłodawcą biznesu, przedsiębiorcy mają wszystkie uprawnienia decyzyjne w odniesieniu do tej firmy, podczas gdy zarząd nie ma takich uprawnień decyzyjnych, zamiast tego musi postępować zgodnie z decyzjami podjętymi przez właścicieli, z wyjątkiem kilku kluczowych menedżerów, którzy są zaangażowani w decyzję - organ wykonawczy organizacji.
  • Zrównoważony rozwój firmy jest głównym motywem przedsiębiorcy, a kierownictwo jest motywowane do osiągnięcia określonych celów organizacyjnych przy optymalnym wykorzystaniu dostępnych zasobów.
  • Cały proces przedsiębiorczości jest scentralizowany, podczas gdy proces zarządzania jest zdecentralizowany ze względu na wiele hierarchii dostępnych w organizacji.

Tabela porównawcza

Podstawa PrzedsiębiorczośćZarządzanie
Znaczenie Nowy biznes założony przez przedsiębiorcęZespół ludzi zarządzających biznesem
WłasnośćPrzedsiębiorca jest właścicielemZespół Zarządzający to pracownicy
Ryzyko Przedsiębiorca ponosi ryzyko biznesoweKierownictwo nie ponosi żadnego ryzyka biznesowego
WynagrodzenieW rodzaju zyskówWynagrodzenie rzeczowe
MotywacjaAby rozpocząć nowy biznesZarządzanie istniejącym biznesem
Podejmowanie decyzjiW rękach przedsiębiorcyW rękach właścicieli, kluczowego personelu kierowniczego
MisjaZrównoważony rozwój firmyAby osiągnąć, zdefiniuj cel organizacyjny
ProcesScentralizowaneZdecentralizowane

Końcowa myśl

Dobrze jest mieć nowe firmy z innowacyjnym pomysłem na biznes w kraju, który stworzy więcej miejsc pracy i poprawi poziom życia mieszkańców tego kraju. Pomoże również poprawić warunki finansowe i gospodarcze kraju, stąd rząd promuje i wspiera start-upy na wszystkie możliwe sposoby.

Jednak przedsiębiorczość jest herbatą podejmującą ryzyko, ponieważ wiele nowo powstałych firm zamykało się codziennie z powodu złego planowania, niewystarczających funduszy, dużej konkurencji, niższych wymagań, nieskutecznych pomysłów biznesowych i wielu innych racjonalnych powodów. Ludzie opuszczają swoje obecne miejsca pracy, aby rozpocząć nowy biznes, a jeśli ten biznes nie przetrwa, wpadną w kryzys finansowy. Dlatego sugeruje się, aby zapewnić ryzyko związane z tworzeniem nowych biznesów i zawczasu zawrzeć rezerwy w celu ograniczenia tego ryzyka. Wreszcie można powiedzieć, że rodzą się przedsiębiorcy i zbudowali zarządzanie.