Wskaźnik rotacji zapasów

Jaki jest wskaźnik rotacji akcji?

Wskaźnik rotacji zapasów to relacja między zapasami lub zapasami firmy a kosztami sprzedanych towarów i oblicza, ile razy średnie zapasy są przekształcane w sprzedaż. Kiedy firma wytwarza i sprzedaje swój produkt, ponosi koszty wytworzenia, które są rejestrowane jako „Koszt sprzedanych towarów”. Ilość zapasów zużywanych do wytworzenia produktu i ostatecznej sprzedaży jest kluczową pozycją do analizy.

Wyjaśnienie

Wskaźnik rotacji zapasów = koszt sprzedanych towarów / średni stan zapasów

Lub

Wskaźnik rotacji zapasów = sprzedaż / średnie zapasy

Należy zauważyć, że obie te formuły wyciągają podobne wnioski. Jednak mogą występować różnice w wartościach liczbowych, ale ich konsekwencje powinny być podobne. Obrót zapasami jest również nazywany obrotem zapasami, obrotem towarami lub obrotem zapasów. Te słowa mogą być używane zamiennie na oznaczenie tego samego.

Przykłady wskaźnika rotacji zapasów

Możesz pobrać ten szablon Excel dotyczący wskaźnika rotacji zapasów tutaj - Szablon programu Excel dotyczący wskaźnika rotacji zapasów

Przykład 1

Oblicz wskaźnik rotacji zapasów dla firmy X w roku 2018, jeśli zapasy za rok obrotowy 2017 i 2018 to 21 000 USD i 26 000 USD. Koszt towarów sprzedanych w tym roku to 675 000 USD. Dane są w dolarach amerykańskich.

Rozwiązanie:

  • Średnie zapasy = (21000 + 26000) / 2
  • = 23500

W związku z tym,

  • Wskaźnik rotacji zapasów = koszt sprzedanych towarów / średnie zapasy
  • = 675 000/23500
  • = 28,72

Wniosek : ten współczynnik mówi, że firma X obraca swoje zapasy około 29 razy, aby wytworzyć koszt sprzedanych towarów, a ostatecznie sprzedaż dla firmy.

W powyższym przykładzie możemy również obliczyć dni w zapasach lub DSI, jak wiadomo, za pomocą następującego wzoru:

Dni w magazynie = 365 / obrót zapasami

  • DSI = 365 / 28,72
  • = 12,71.

Dni w zapasach oznaczają liczbę dni potrzebnych firmie X na przekształcenie zapasów w sprzedaż.

Przykład nr 2

Przykładem najlepszego systemu zarządzania zapasami jest Walmart, amerykański gigant handlu detalicznego. Poniżej znajduje się sprawozdanie z sytuacji finansowej i rachunku zysków i strat Walmart. Jaka jest rotacja zapasów firmy?

Źródło: Raport roczny WalMart

Koszt sprzedanych towarów można znaleźć w powyższym rachunku zysków i strat. A średnie zapasy można obliczyć, biorąc pod uwagę stan na koniec roku za rok obrotowy 2019 i rok budżetowy 2018.

W związku z tym średnie zapasy = średnio 44 269 USD i 43 783 USD = 44 026 USD

Podzielenie kosztu sprzedanych towarów przez średnie zapasy,

Osiągamy obroty na poziomie 8,75.

Wniosek: Walmart przewrócił swoje zapasy 8,75 razy w roku finansowym 2019, aby wygenerować sprzedaż odpowiadającą kosztowi sprzedanych towarów, co daje 385301 USD. Wysoki wskaźnik rotacji jest pożądany dla Walmart ze względu na działalność detaliczną, w której obserwuje się wysokie wskaźniki rotacji zapasów.

Zalety wskaźnika rotacji zapasów

  1. Rotacja zapasów jest dobrą miarą zarządzania kapitałem obrotowym firmy.
  2. Współczynnik ten można ponadto wykorzystać do obliczenia dni w zapasach (jak pokazano po przykładzie 1), co wskazuje na liczbę dni potrzebnych do przekształcenia zapasów lub zapasów w sprzedaż. Ta liczba jest odwrotnością rotacji zapasów.
  3. Ta analiza usprawnia zarządzanie zapasami, ponieważ mówi o szybkim lub powolnym ruchu zapasów wykorzystywanych do sprzedaży.
  4. Obrót zapasami jest użyteczną miarą zarządzania kosztami utrzymania. Optymalne ilości zapasów optymalizują gotówkę związaną w systemie kapitału obrotowego.

Niedogodności

  1. Wskaźnik ten uwzględnia średnie zapasy, a zatem podaje średni obrót, który generuje sprzedaż. Przeciętna liczba może ukrywać ważne szczegóły. Na przykład nie wyjaśnia wagi różnych zapasów.
  2. Nie zawsze ten współczynnik daje prawdziwy obraz efektywnego zarządzania zapasami. Szybki obrót nie przyciąga rabatów na podstawie zakupów hurtowych.
  3. Wskaźnik rotacji zapasów należy rozpatrywać w połączeniu z innymi parametrami finansowymi i operacyjnymi. Każdy wskaźnik rotacji zapasów jest równie dobry, jak jego miary wspierające.

Ograniczenia

Wskaźnik rotacji zapasów jest krytyczną miarą dla firmy i jest szeroko stosowany w analizie finansowej i modelowaniu finansowym; ma jednak pewne ograniczenia;

  1. Nie można całkowicie polegać na obrocie zapasami przy dokonywaniu porównań między innymi firmami bez względu na pewne podobieństwa. Firma produkcyjna może stwierdzić, że jej zapasy obracają się wolniej niż firma restauracyjna.
  2. Wysokie obroty, które z jednej strony są dobre dla analityków, mogą mieć bardziej wymagającą stronę, gdy firma widzi więcej gotówki w systemie niż operacja o niskich obrotach.

Ważne uwagi

  • Wskaźnik rotacji zapasów można mierzyć zarówno kosztem sprzedaży, jak i kosztem sprzedaży. Zakupiony ekwipunek powinien mieć odzwierciedlenie w obu tych pozycjach. Ponieważ koszt sprzedanych towarów powinien odpowiadać wygenerowanej sprzedaży, zapasy są funkcją obu tych pozycji.
  • Formuła mówi: „Średni stan zapasów”, a nie tylko początek lub koniec zapasów. Załóżmy, że na początku roku firma zakupiła zapasy warte 10 000 USD i sprzedała je w połowie roku. Zapasy na koniec roku nie odzwierciedlałyby 10 000 USD, dlatego lepszym podejściem jest średni stan zapasów.
  • Różne akcje mają różną płynność. Gotowe zapasy są bardziej płynne niż zapasy w toku lub zapasy pośrednie. Może to być istotna miara dla pomiaru jakości kredytowej firmy, ponieważ płynne zapasy mogą szybko przynieść gotówkę.

Wniosek

Wskaźnik rotacji zapasów jest równie ważny dla zarządzania zapasami, jak dla ogólnej działalności firmy. Należy zachować ostrożność przy analizie rotacji zapasów.

  • Wysokie obroty mogą również oznaczać, że firma często dokonuje zakupów, dlatego koszt zamówienia jest wyższy. Może to również narazić firmę na niebezpieczeństwo, jeśli ceny u dostawców wzrosną.
  • Niskie obroty, między innymi wymienione powyżej, mogą sygnalizować nieefektywne zarządzanie kapitałem obrotowym. Innym powodem niskich obrotów może być niższa sprzedaż, która nie wymaga szybkiego przemieszczania zapasów. Niemniej jednak może to być strategia świadomego budowania zapasów.