Rodzaje Joint Venture

4 najpopularniejsze typy joint venture (JV)

Istnieją głównie cztery rodzaje wspólnych przedsięwzięć, które obejmują:

  1. Wspólne przedsięwzięcie oparte na projektach - gdy wspólne przedsięwzięcie jest realizowane z motywem wykonania określonego zadania.
  2. Joint venture wertykalne - gdzie wspólne przedsięwzięcie ma miejsce pomiędzy kupującymi a dostawcami.
  3. Horyzontalne wspólne przedsięwzięcie - w przypadku gdy wspólne przedsięwzięcie ma miejsce między firmami prowadzącymi tę samą działalność.
  4. Wspólne przedsięwzięcie oparte na funkcjach - w przypadku gdy wspólne przedsięwzięcie odbywa się w celu uzyskania obopólnych korzyści z tytułu synergii.

Omówmy szczegółowo każdy rodzaj wspólnego przedsięwzięcia -

# 1 - Joint Venture w oparciu o projekty

W ramach tego typu Joint Venture firmy zawierają Joint Venture w celu wykonania określonego zadania, którym może być wykonanie określonego projektu lub usługi, która ma być wspólnie oferowana, Cesja itp. Taka współpraca jest zwykle podejmowana między firmami w celu wyłączny i określony cel i jako taki przestaje istnieć po zakończeniu danego projektu. Innymi słowy, tego typu wspólne przedsięwzięcia są ograniczone czasem lub konkretnym projektem.

Na przykład Axon Limited, pionier w branży rozwoju projektów mieszkaniowych, zawarł ekskluzywne joint venture z Trump Industries, pionierem w marketingu i sprzedaży projektów mieszkaniowych w ramach swojego nowego projektu „Living Rise”. W ramach wspomnianego przedsięwzięcia Axon Limited zrealizuje Projekt „Living Rise”, a Trump Industries będzie wyłącznym podmiotem zajmującym się sprzedażą i marketingiem. Tego typu wspólne przedsięwzięcia, które są podejmowane dla ekskluzywnego projektu, są przykładem przedsięwzięcia opartego na projektach.

Przykład

Kolejny przykład zrozumienia tego typu Joint Venture przedstawiono poniżej:

Cipla jest tradycyjnym producentem farmaceutycznym i chce wejść na dynamicznie rozwijający się biznes biotechnologiczny. Z drugiej strony Biocon to firma biotechnologiczna. Cipla zamierza wykorzystać zasoby badawczo-rozwojowe firmy Biocon do opracowania konkretnego leku do leczenia niektórych dolegliwości. Teraz jednym ze sposobów osiągnięcia tego celu jest zakup Bioconu, ale w tym przypadku Cipla pośrednio kupuje wiele innych dziedzin, którymi zajmuje się Biocon, którymi Cipla może nie być zainteresowany, a to również będzie skutkowało kosztownym sposobem zdobycia badań. zdolności, które zamierza uzyskać dzięki Biocon.

Aby było to owocne i synergiczne Joint Venture, dwie firmy, a mianowicie Biocon, która ma możliwości badawcze i Cipla, która ma rozległą sieć marketingową, mogą połączyć się i zawrzeć w ramach projektu joint venture, w którym oba przedsiębiorstwa łączą się. dla tego jednego działania i niekoniecznie muszą robić razem cokolwiek innego w przyszłości. Wykonując takie przedsięwzięcie, oboje mogą czerpać korzyści ze swoich zasobów.

# 2 - Joint Venture w oparciu o funkcje

W ramach tego typu umowy Joint Venture firmy łączą się, aby osiągnąć obopólną korzyść dzięki synergii w zakresie wiedzy funkcjonalnej w niektórych obszarach, co razem umożliwia im wydajniejsze i skuteczniejsze działanie. Powodem, dla którego firmy koncentrują się przed przystąpieniem do takiego Joint Venture jest to, czy prawdopodobieństwo osiągnięcia lepszych wyników jest większe razem, niż robienie tego oddzielnie i skuteczniej.

Przykład

Firma A specjalizuje się w branży formulacji i posiada różne patenty chronione swoją nazwą, ale ze względu na brak funduszy firma nie jest w stanie wykorzystać takiej formulacji do użytku komercyjnego. Wręcz przeciwnie, firma B jest firmą farmaceutyczną dysponującą dużą gotówką, której brakuje własnych patentów, ale ma doświadczenie w odniesieniach sukcesu komercyjnego i ma również odpowiednie możliwości finansowania. Razem te dwie firmy mogą czerpać wzajemne korzyści i mogą się uzupełniać poprzez zawarcie funkcjonalnego joint venture.

# 3 - Vertical Joint Venture

W ramach tego typu Joint Venture transakcje odbywają się między kupującymi a dostawcami. Zwykle jest preferowany, gdy handel dwustronny nie jest korzystny lub ekonomicznie opłacalny. Zwykle w takich wspólnych przedsięwzięciach maksymalny zysk jest osiągany przez dostawców, podczas gdy ograniczone zyski są osiągane przez nabywców. W ramach tego typu przedsięwzięć różne etapy łańcucha przemysłowego są zintegrowane w celu uzyskania większych korzyści skali. Zazwyczaj pionowe spółki joint venture cieszą się wyższym wskaźnikiem sukcesu, a także pogłębiają relacje między Kupującymi i Dostawcami, co ostatecznie pomaga firmom w oferowaniu klientom wysokiej jakości produktów i usług po rozsądnych cenach.

Przykład

Zrozummy to samo na przykładzie:

Lincoln Corp dokonał inwestycji w określone maszyny i instrumenty kapitałowe, które są wymagane do wytwarzania produktów specyficznych dla Kupującego. Ponieważ inwestycje są dokonywane przez Lincoln wyłącznie na potrzeby kupującego (powiedzmy Prawn International). Zawierając Vertical Joint Venture z Prawn International, Lincoln Corp może uniknąć niepewności związanej z umowami, które są zwykle zawierane tylko na określony czas i mogą doprowadzić do zaprzestania działalności.

# 4 - Horizontal Joint Venture

W ramach tego typu Joint Venture transakcja ma miejsce pomiędzy firmami, które należą do tej samej ogólnej branży i które mogą wykorzystywać produkty Joint Venture do sprzedaży swoim klientom lub do tworzenia produktów, które mogą być sprzedawane tej samej grupie klienci. Zarządzanie horyzontalnym wspólnym przedsięwzięciem jest zwykle uciążliwe i często prowadzi do sporów, ponieważ sojusz ma miejsce między partnerami, którzy prowadzą tę samą działalność. Również tego typu Joint Ventures cierpi z powodu oportunistycznych zachowań między partnerami z powodu przynależności do tej samej ogólnej branży. W tego typu wspólnych przedsięwzięciach zyski są równo podzielone przez obie strony.

Przykład

Zrozummy to samo na przykładzie:

Base International to indyjska firma specjalizująca się w wytłaczaniu stali i obsługująca różne jednostki przemysłowe. Frank LLC to amerykańska firma specjalizująca się w formowaniu ram stalowych, która ma zastosowanie w jednostkach przemysłowych. Obie firmy zdecydowały się na zawarcie horyzontalnego przedsięwzięcia joint venture, w ramach którego Frank LLC, zagraniczny partner, zaoferuje współpracę techniczną i komponent dotyczący wymiany walut, podczas gdy Base International, jej indyjski odpowiednik, udostępni swoją witrynę, lokalne maszyny i części produktu oraz nową stal. produkty do wytłaczania będą oferowane przez obie firmy swoim dotychczasowym klientom. W ten sposób dzięki tego rodzaju spółce joint venture obie firmy były w stanie sprzedawać produkt na wielu rynkach, a także czerpać z wzajemnej wiedzy specjalistycznej, tym samym lepiej wykorzystując zasoby.

Wniosek

Rodzaj zawieranego Joint Venture zależy od okoliczności każdej sprawy, a także od rodzaju synergii, jaką firmy zamierzają osiągnąć, ale bez względu na to, jaki rodzaj Joint Venture się zdecyduje, stanowi on odskocznię, dzięki której firmy mogą analizować i oceniać jak dobrze ze sobą współpracują i otwierają wyjazdy na przyszłą współpracę.