Przykłady konkurencji monopolistycznej
Przykładem konkurencji monopolistycznej obejmuje produkty kosmetyczne, które mają bardzo dużą liczbę sprzedawców i produktów sprzedawanych przez każdego przedsiębiorstwa, które są podobne ale nie identyczne, a te kupowane nie może konkurować na cenę, ponieważ mogą one pobierają opłaty w oparciu o wyjątkowości produktu, oferują, a ten biznes ma stosunkowo niskie bariery wejścia i wyjścia z rynku.
Zanim przejdziemy do przykładów, najpierw zrozumiemy znaczenie konkurencji monopolistycznej.
Znaczenie konkurencji monopolistycznej
Konkurencja monopolistyczna to struktura rynkowa, w ramach której różne firmy wytwarzają i oferują zróżnicowane produkty i / lub usługi, które są bliskimi, ale nie idealnymi substytutami. Firmy silnie konkurują między sobą w różnych czynnikach innych niż ceny.
Trzy najważniejsze przykłady konkurencji monopolistycznej z życia wzięte
Poniższy przykład konkurencji monopolistycznej przedstawia zarys najpowszechniejszej struktury rynkowej konkurencji monopolistycznej. Niemożliwe jest przedstawienie pełnego zestawu przykładów uwzględniających każdą odmianę w każdej sytuacji, ponieważ istnieją tysiące takich rynków. Każdy przykład z życia wzięty konkurs monopolistyczny zawiera temat, istotne powody i dodatkowe komentarze, jeśli są potrzebne
Przykład 1 - Kawiarnie lub domy lub sieci
Kawiarnie, domy czy sieci to klasyczny przykład konkurencji monopolistycznej.
Duża liczba sprzedawców
Kawa ma bardzo dużą liczbę sprzedawców, w tym setki renomowanych globalnych sieci kawowych, lokalne kawiarnie i mnóstwo ulicznych sprzedawców kawy.
Produkt jest podobny, ale nie identyczny
Powiedzmy, że Starbucks z USA, nazywany królem wszystkich sieci kawowych, jest obecny w ponad 65 krajach świata, a Costa Coffee, najlepsza sieć kawowa w Europie, zajmuje drugie miejsce w rankingu po Starbucks.
Dwie znane na całym świecie sieci kawowe, które sprzedają podobny produkt „kawę”, ale kawa nie jest taka sama w obu punktach sprzedaży. Różnicę tworzy jakość kawy, obsługa klienta lub gościnność oraz ceny. Obie kawiarnie zdrowo konkurują o oferowanie lepszych produktów i usług.
Jednak kawa jest serwowana nie tylko przez Starbucks lub Costa, ale istnieją różne duże globalne sieci kawowe inne niż te dwie, takie jak Dunkin Donuts, McDonalds lub McCafe itp.
Konkurencja pozacenowa
Należy zauważyć, że jedną z cech definiujących konkurencyjny rynek monopolistyczny jest to, że istnieje znaczna ilość konkurencji pozacenowej. Tzn. Firmy nie mogą konkurować cenami
Na przykład uliczny sprzedawca oferuje kawę po 0,5 dolara za filiżankę kawy, ale Starbucks pobiera około 5 dolarów za jedną filiżankę kawy. Teraz uliczny sprzedawca nie może konkurować ze Starbucks na podstawie niskich cen, ponieważ Starbucks wyróżnia swój produkt jakością swojej kawy, drogimi naczyniami, lepszą gościnnością, infrastrukturą swoich kawiarni itp.
Mniejsza cena za moc
W przeciwieństwie do firm będących w doskonałej konkurencji, gdzie mają znikome możliwości cenowe, a ceny są w pełni zależne od rynków, firmy w konkurencji monopolistycznej mają niewielką, ale niewielką władzę nad cenami. Różne firmy mogą pobierać wyższe lub niższe opłaty w zależności od zróżnicowania produktów.
Na przykład Costa Coffee ma wyższe stawki w porównaniu do Starbucks i obaj pobierają znacznie wyższe ceny niż sprzedawcy uliczni. Jednak popyt na kawę jest bardzo duży, ponieważ każdy sprzedawca kawy ma swoich klientów.
Niskie bariery wejścia i wyjścia
Ze względu na monopolistyczny konkurencyjny rynek, biznes kawowy ma niskie bariery wejścia i wyjścia. Jednak istniejące lub ugruntowane przedsiębiorstwa na rynku chcą, aby bariery były wysokie.
Na przykład biznes kawowy ma niskie koszty początkowe, tj. Niskie nakłady inwestycyjne na rzeczowe aktywa trwałe. W rzeczywistości wielu ulicznych sprzedawców oferuje dobrej jakości kawy po niższych cenach, które są serwowane w małych ciężarówkach z jedzeniem lub na straganach.
Przepisy rządowe są mniejsze, poza podstawowymi normami jakości żywności; biznes kawowy nie ma żadnych innych ścisłych zobowiązań rządowych do przestrzegania.
Przykład 2 - Rolnicy
Z kawiarni przechodzimy dalej do producentów kawy. Ten przykład mówi o rolnikach, którzy produkują żywność dla całej 7,7 miliardowej populacji świata i około 80% światowej żywności.
Rolnicy działają również na monopolistycznym konkurencyjnym rynku, na którym duża liczba rolników (na całym świecie jest około 570 milionów rolników) produkuje różne podobne uprawy, które można rozróżnić na podstawie jakości, wielkości itp.
Weźmy na przykład bardzo znaną letnią uprawę zwaną „Mango” (Mangifera indica).
Duża liczba sprzedawców
Indie, największy producent mango, ma wielu hodowców mango.
Produkt jest podobny, ale nie identyczny
W Indiach istnieje ponad 1000 odmian mango, z których tylko 20 odmian jest uprawianych komercyjnie, a tylko 5 z nich jest eksportowanych, w tym Alphonsus.
Zróżnicowanie produktów
Najważniejszym czynnikiem różnicującym mango jest jakość; powiedz, czy jest organiczny czy nieorganiczny. Jeśli jest nieorganiczny, to poziom użycia chemikaliów (w tym pestycydów i nawozów chemicznych) wpływa na kontrolę jakości.
Mniejsza cena za moc
Zasadniczo rolnik nie decyduje o cenach rynkowych mango lub innych upraw. Ceny zależą głównie od popytu i łańcucha dostaw, wpływów rządowych i różnorodności mango. Jednak popyt na plony sezonowe pozostaje wysoki, przez co poziom podaży powoduje zawyżenie lub deflację struktury cen. Mango jest produktem łatwo psującym się, jego jakość wpływa również na ceny.
Niskie bariery wejścia i wyjścia
Działalność rolnicza ma niskie bariery wejścia. Koszt uruchomienia jest niski, z wyłączeniem kosztów zakupu gruntu lub w przypadku dzierżawy gruntu. Jednak działalność rolnicza jest w większości dziedziczna na całym świecie, gdzie ziemie uprawne są dziedziczone z pokolenia na pokolenie. W innych przypadkach rząd każdego narodu zapewnia zachęty nowym rolnikom i pomaga im w finansowaniu, technologii i edukacji.
Przykład 3 - Branża detaliczna
Jest to doskonały przykład używany przez różnych ekonomistów do wyjaśnienia monopolistycznego konkurencyjnego rynku.
Branża detaliczna składa się z rozległych rynków obejmujących różne towary i marki, których wspólnym celem jest szybka sprzedaż.
Duża liczba sprzedawców
Oprócz dużej liczby małych lokalnych sprzedawców detalicznych prowadzących sklepy spożywcze lub sklepy odzieżowe, istnieją wielcy gracze, którzy są popularni na całym świecie, a także światowi liderzy branży detalicznej, tacy jak:
Wal-Mart jest największym sprzedawcą detalicznym na świecie. Niedawno weszła do branży e-commerce, przejmując Flipkart, największą firmę handlu elektronicznego w Indiach. Amazon jest największym sprzedawcą internetowym na świecie. Alibaba to kolejny duży globalny gigant w branży detalicznej.
Zróżnicowanie produktów
W branży detalicznej firmy mogą różnicować swoje produkty na podstawie koloru, rozmiaru, funkcji, wydajności i dostępności. Firmy używają intensywnych reklam i stosują różne strategie marketingowe, aby ich produkt wyglądał bardziej atrakcyjnie dla klientów niż inne podobne produkty.
Różnicowanie można również osiągnąć dzięki lepszej strukturze dystrybucji. Sprzedaż online zapewnia przewagę nad innymi sprzedawcami.
Mniejsza cena za moc
Klienci mają pełną wiedzę o rynku, marce i produkcie, dzięki czemu sprzedawcy nie mogą sztucznie zawyżać cen produktów, w przeciwnym razie klienci będą zmuszeni kupić zamienniki nawet znanej marki.
Niskie bariery wejścia i wyjścia
Wejście do branży detalicznej jest bardzo łatwe, nawet osoba fizyczna może wejść z najbardziej podstawowymi zobowiązaniami rządowymi i licencjami. Początkowy koszt różni się w zależności od poziomu działalności, np. Mały sklep spożywczy z bardzo podstawowymi artykułami wymaga znacznie mniejszej ilości pieniędzy, ale rozpoczęcie centrum handlowego, które obejmuje każdy aspekt sprzedaży detalicznej, wymaga ogromnych funduszy.
