Lista 9 najlepszych książek o zarządzaniu projektami
Zarządzanie projektem obejmuje wiele zespołów i pracowników o różnych kompetencjach, aby wykonać pracę. Zaczyna się od zidentyfikowania odpowiedniego sponsora, ustalenia celów, ustalenia harmonogramów, terminów, prognoz budżetowych i nie tylko. Poniżej lista książek o zarządzaniu projektami -
- Zarządzanie projektami dla nieoficjalnego kierownika projektu (Kup tę książkę)
- The Fast Forward MBA w zarządzaniu projektami (Pobierz tę książkę)
- Cracking the PM Interview (Zdobądź tę książkę)
- Zarządzanie projektami: osiągnięcie przewagi konkurencyjnej (Kup tę książkę)
- Zarządzanie projektem budowlanym (Kup tę książkę)
- Identyfikowanie i zarządzanie ryzykiem związanym z projektem (Kup tę książkę)
- Przewodnik HBR po zarządzaniu projektami (Pobierz tę książkę)
- Efektywne zarządzanie projektami: tradycyjne, zwinne, ekstremalne (Kup tę książkę)
- Przywództwo produktowe (Kup tę książkę)
Omówmy szczegółowo każdą z książek o zarządzaniu projektami wraz z kluczowymi wnioskami i recenzjami.
# 1 - Zarządzanie projektami dla nieoficjalnego kierownika projektu
autorzy: Kory Kogon, Suzette Blakemore i James Wood
Recenzja książki
Ta książka oferuje rzeczywiste i praktyczne spostrzeżenia dotyczące efektywnego zarządzania projektami poprzez podstawowe zagadnienia dotyczące ludzi i procesu zarządzania projektami, które obejmują:
- Inicjacja
- Planowanie
- Wykonanie
- Monitorowanie / kontrola
- Zamknięcie
Kluczowe wnioski
Ta edycja jest przeznaczona dla wszystkich rodzajów pracowników, niezależnie od tego, czy zmagają się z organizacją wielu projektów, czy też zarządzają projektami bez korzyści zespołu. Przy ograniczonych zasobach i budżecie od pracowników oczekuje się rutynowego zarządzania i koordynowania różnych projektów. Jakość dynamizmu musi iść w parze z zarządzaniem projektami. Oficjalny tytuł Kierownika Projektu może nie być w istocie oficjalnym tytułem dla pracownika, ale dzięki zastosowaniu prawidłowych strategii stosowanych w danej sytuacji można przejść długą drogę i położyć solidne podstawy i przykłady do naśladowania dla innych.
Ponieważ projekty wiążą się z dużymi nakładami kapitałowymi, a pracownicy muszą pełnić wiele ról, niniejsza książka łączy proces, który każdy może wykorzystać do pracy nad projektem, ponieważ ma on zastosowanie na wszystkich poziomach organizacji. Prosty język przewodnika pozwala na bycie amatorem w biegłości w tej dziedzinie.
<># 2 - Fast Forward MBA w zarządzaniu projektami
przez Eric Verzuh
Recenzja książki
Jest to kompletny przewodnik ukierunkowany na wyjątkowe i unikalne poziomy zarządzania projektami, zawierający kompleksowe wskazówki dotyczące praktycznych metod, narzędzi i technik zarządzania. Czytelnicy zostaną skonfrontowani z nowatorskimi i niszowymi pomysłami dostarczonymi w krótkim czasie i ustalonych segmentach, które dotyczą typowych problemów związanych z zarządzaniem. Zarządzanie projektami jest rolą bardzo złożoną, ponieważ od menedżera wymaga się radzenia sobie z wymaganiami, które mają sprzeczny charakter, aby przekształcić je w pojedynczą i skuteczną strategię osiągniętą w określonym czasie, zasobach i ograniczeniach budżetowych.
Ta książka uczy, jak upewnić się, jak każdy krok w zarządzaniu projektem powinien przebiegać sprawnie:
- Efektywna nawigacja po złożonych zagadnieniach zarządczych
- Opanowanie kluczowych pojęć i ich zastosowanie w praktyce
- Uczenie się na podstawie studiów przypadku z udziałem współczesnych wiodących ekspertów
- Jak utrzymać projekt na bieżąco, terminowo iw ramach przewidzianego budżetu
Kluczowe wnioski
Zarządzanie projektami obejmuje szeroki zakres kompetencji, na które składają się:
- Identyfikacja właściwego sponsora
- Wyjaśnienie celów
- Ustalenie realistycznego harmonogramu i prognozowanie budżetu. Dotyczyłoby to różnych działów, poziomów kierowniczych lub dziedzin technicznych.
Najnowsza edycja zawiera unowocześnione studia przypadków, zaktualizowane informacje dla angażujących interesariuszy, zarządzanie zmianą, poprawione wytyczne dotyczące stosowania szybkich technik oraz udoskonaloną treść, która integruje bieżące wydarzenia i trendy w sferze zarządzania projektami.
<># 3 - Pęknięcie wywiadu z PM
przez Gayle Laakmann McDowell i Jackie Bavaro
Recenzja książki
To jest książka o zabezpieczeniu roli w zarządzaniu produktem (PM) w start-upie lub firmie technologicznej o ugruntowanej pozycji. Czytelnicy są wyposażeni w różnego rodzaju role istniejące w różnych firmach, jak powinno wyglądać CV PM i list motywacyjny oraz jak łamać wywiady dotyczące tego samego. Niektóre krytyczne elementy książki to:
- Rola i funkcje menedżera produktu
- Różne mity zarządzania projektami i sposoby ich przezwyciężania
- Różnorodność ról w różnych firmach, takich jak Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon itp.
- Znaczenie doświadczenia technicznego
- Przejście od inżyniera i projektanta do menedżera produktu
- Wskazówki i porady dotyczące rozwoju kariery dzięki pytaniom i odpowiedziom od uznanych menedżerów produktów w branży
- Dokumenty badawcze firmy (produkt, strategia, kultura, rola, pytania i odpowiedzi)
- Pytania behawioralne
- Pytania dotyczące szacowania
- Pytania dotyczące produktów (projektowanie i ulepszanie)
- Studium przypadku i pytania dotyczące scenariuszy
Kluczowe wnioski
Zawiera bogaty poziom informacji oraz dostarcza nowych umiejętności i technik, które doprowadzą do doskonalenia indywidualnej praktyki, ułatwienia czerpania przyjemności z pracy i rozwoju kariery. Ma niewielkie uprzedzenia w stosunku do produktów i firm opartych na oprogramowaniu, większość zasad ma szerokie zastosowanie.
<># 4 - Zarządzanie projektami: osiągnięcie przewagi konkurencyjnej
przez Jeffrey K. Pinto
Recenzja książki
Ta książka przedstawia zdecydowane, zorientowane na biznes i współczesne podejście do uczenia się i nauczania zarządzania projektami. Stanowi równowagę między aktualną teorią a praktycznym doświadczeniem i badaniami, oferując pełen zakres perspektyw procesu zarządzania projektami. Współczesne i kompleksowe studia przypadków ze szczegółową analizą i ćwiczeniami oferują czytelnikom narzędzia do oceny projektów w czasie rzeczywistym, wyposażając ich w ostre jak brzytwa umiejętności podejmowania decyzji.
Kluczowe wnioski
Uważa się, że jest to dobrze napisana książka wprowadzająca do sztuki zarządzania projektami, zawierająca spójne podsumowanie ważnych koncepcji i praktyk. Doświadczeni specjaliści mogą również korzystać z tego odniesienia, ponieważ zapewnia ono zrozumienie treści w wielu branżach. Autor zajmuje się teorią zarządzania projektami w kontekście różnych organizacji odnoszących sukcesy, niezależnie od tego, czy są to firmy publiczne, prywatne czy non-profit. Koncepcje zostały dobrze wyjaśnione przy użyciu mnóstwa przykładów i analiz przypadków na żywo, dostarczających wiarygodnych i cennych informacji. Podkreśla również znaczenie najnowszej technologii stosowanej w procesie zarządzania projektami poprzez praktyczne ćwiczenia.
<># 5 - Zarządzanie projektami budowlanymi
przez Frederick Gould i Nancy Joyce
Recenzja książki
Ta książka zajmie się wszystkimi możliwymi aspektami skutecznego zarządzania projektem budowlanym w obecnym złożonym środowisku. Wprowadzi wszystkich kluczowych graczy w proces, omawiając każdy etap projektu i przedstawiając narzędzia do efektywnego zarządzania projektami i ludźmi.
Jest to próba skutecznego połączenia mieszanki teoretycznej i praktycznej rzeczywistości ze znaczeniem właścicieli, projektantów i specjalistów budowlanych. Podkreśla nowe techniki, technologie, statystyki i informacje o karierze, w tym nowe podejścia do współpracy, realizacji projektów i koncentruje się na ciągłym doskonaleniu.
Kluczowe wnioski
Przepływ tej książki jest wysoce godny pochwały, koncentrując się na:
- Wprowadzenie do zawodu i nowoczesnego przemysłu
- Przedstawianie pojawiających się trendów, ról, uzgodnień kontraktowych i możliwości
- Jak skupić się na projekcie, od pomysłu po użytkowanie
- Uwzględnienie roli profesjonalistów w tej branży podczas projektowania i wczesnej budowy
- Studenci zdobędą również wiedzę w zakresie nowoczesnych narzędzi, takich jak szacowanie, planowanie, sterowanie i informacje zwrotne
- Wykresy i obrazy pomocnicze są również prezentowane i tworzone przez czołowych specjalistów w branży
Treść jest łatwa do zrozumienia i zalecana studentom na wczesnych etapach kariery ze szczegółową analizą i dokładnością, zwłaszcza dla studentów.
<># 6 - Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem projektu
przez Tom Kendrick PMP
Recenzja książki
Wszystkie projekty niosą ze sobą nieodłączny element ryzyka. Równoważąc ograniczenia czasowe, niedociągnięcia techniczne i problemy z zasobami, identyfikacja potencjalnych zagrożeń staje się krytycznym elementem pracy kierownika projektu.
Przedstawia proces zarządzania ryzykiem i zapewnia ustalone metody planowania ryzyka projektu oparte na rzeczywistych sytuacjach i wielu praktycznych przykładach. Oferowana jest analiza krytycznych aspektów, w tym:
- Zakres projektu i dostępne zasoby
- Planowanie
- Wytyczne dotyczące zarządzania ryzykiem w programie
- Jakościowa i ilościowa analiza ryzyka
- Modelowanie i symulacja projektu
- Znaczące ryzyka „niezwiązane z projektem”
- Stosowanie narzędzi oceny ryzyka wysokiego poziomu
- Wdrożenie systemu monitorowania i kontroli projektów
- Prawidłowa dokumentacja dla każdej sytuacji
Kluczowe wnioski
Ten przewodnik referencyjny zapewni zrozumienie i metody definiowania, analizowania, rejestrowania i aktualizowania zagrożeń. Chociaż informacje są ukierunkowane na branżę IT, metody można z powodzeniem zastosować w tej branży. Zapewnia proste i jasne zrozumienie, w jaki sposób metody ryzyka można zastosować do zarządzania wszelkiego rodzaju ryzykiem, eliminując w ten sposób niespodzianki i utrzymując projekty na właściwej drodze.
Ta książka o zarządzaniu projektami przedstawia także nowe „wrażliwości na ryzyko”, ze szczególnym odniesieniem do rozwoju Kanału Panamskiego, który odzwierciedla rozwój zarówno projektu, jak i zarządzania ryzykiem stosowanego od lat 50. Ogólnie jest to kompletny, dobrze skonstruowany i łatwy do zrozumienia przewodnik.
<># 7 - Przewodnik HBR po zarządzaniu projektami
autorstwa Harvard Business Review
Recenzja książki
To wydanie stworzone przez Harvard School of Management koncentruje się na tym, jak osiągnąć cele w zakresie czasu i budżetu. Oprócz aspektu praktycznego, celem musi być również zaufanie i motywacja. Są to bardzo ważne cechy, które muszą istnieć dla ciągłego doskonalenia.
Niezależnie od tego, czy zarządzasz pierwszym projektem, czy improwizujesz, ten przewodnik zapewni narzędzia i pewność potrzebną do zdefiniowania inteligentnych celów i osiągnięcia ich w celu ulepszenia i zapewnienia płynnej realizacji przyszłych projektów.
Kluczowe wnioski
Pomoże użytkownikom w:
- Budowanie silnego i skoncentrowanego zespołu, aby osiągnąć zamierzony cel z dużą pewnością siebie
- Podzielenie głównych celów na możliwe do wykonania zadania
- Tworzenie harmonogramu zapewniającego kontrolę nad wszystkimi ruchomymi częściami
- Ciągłe monitorowanie postępów w osiąganiu zamierzonych celów i zapewnienie podejmowania działań naprawczych wszędzie tam, gdzie jest to wymagane.
- Zarządzanie oczekiwaniami akcjonariuszy przy pomocy regularnej komunikacji
- Płynne zakończenie projektu i mierzenie sukcesu, a także mierzenie obszarów do poprawy.
Treść jest napisana łatwym do zrozumienia językiem do obsługi dużych ulepszeń w projektach, a także podstawowe narzędzia do zarządzania rutynowymi zadaniami.
<># 8 - Efektywne zarządzanie projektami: tradycyjne, zwinne, ekstremalne
Robert K. Wysock
Recenzja książki
Ta obszerna książka o zarządzaniu projektami została uznana za standard zarówno dla profesjonalistów, jak i naukowców. Czytelnicy poznają podejście do zarządzania projektami, które rozpoznaje środowisko projektowe i jak płynnie można je przyjąć.
Kluczowe wnioski
Ta książka jest idealna dla instruktorów, studentów i aktywnych kierowników projektów, ponieważ zawiera zaktualizowane studia przypadków i ćwiczenia ze szczegółową analizą i rozwiązaniami:
- Służy jako kompleksowe źródło informacji dla praktyków zarządzania projektami, instruktorów i studentów.
- Bada tradycyjne, zwinne i ekstremalne techniki zarządzania projektami (model zarządzania projektami; metodologie Kanban i Scrumban)
- Dołączenie strony internetowej towarzyszącej z ćwiczeniami i rozwiązaniami wraz ze slajdami PowerPoint dla wszystkich użytych tabel i rycin
- Doradztwo w zakresie organizacji wielu projektów zespołowych i zarządzania programem ciągłego doskonalenia procesów
- Sposoby ustanowienia procesu zarządzania portfelem projektów przedsiębiorstwa
- Jak stworzyć praktyczny, projektowy model przedsiębiorstwa
- Strategie zapobiegania i interwencji w przypadku trudnych projektów
- Dogłębne zrozumienie grup procesów PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
- Techniki radzenia sobie ze złożonym i niepewnym krajobrazem zarządzania projektami.
# 9 - Przywództwo produktowe
Richard Banfield, Martin Eriksson i Nate Walkingshaw
Recenzja książki
Nowoczesna, szybko rozwijająca się technologia wymaga inteligentnego zarządzania produktem, co ma kluczowe znaczenie dla utrzymania przewagi konkurencyjnej. Ten wnikliwy przewodnik oferuje wywiady z prawie 100 wiodącymi menedżerami produktu na całym świecie, a także doświadczenie autorów w zakresie stylu, podejścia i innych technik odnoszących sukcesy menedżera produktu.
Ta książka jest pełna głębokiej wiedzy o rzemiośle przywództwa w produkcie. Istnieje ogromna społeczność liderów produktów, którzy stoją w obliczu walk o podobnym charakterze, a autorzy z powodzeniem wydestylowali swoje doświadczenie i opinie.
Kluczowe wnioski
Pomaga w odkrywaniu:
- Motywy i wzorce odnoszących sukcesy liderów i ich zespołów oraz sposób, w jaki można osiągnąć te cechy.
- Odpowiednie podejścia do prowadzenia zespołu produktu przez różne etapy, takie jak etapy rozwoju firmy, takie jak rozruch, powstanie i korporacja.
- Strategie i taktyki postępowania z klientami, agencjami, partnerami i zewnętrznymi interesariuszami.
Jest wysoce zalecane dla każdego, kto jest liderem produktu lub chce zrozumieć swoją rolę, niezależnie od tego, czy jest świeższy lub ma doświadczenie w zarządzaniu ludźmi i złożonymi planami rozwoju produktów.
<>Polecane książki
To był przewodnik po książkach zarządzania projektami. Tutaj omawiamy listę 9 najlepszych książek o zarządzaniu projektami, z których można zdobyć wiedzę. Możesz również rzucić okiem na poniższe sugerowane książki -
- 10 najlepszych książek o komunikacji
- Najlepsze książki o zarządzaniu
- Książki dotyczące przywództwa
- Książki zarządzania ryzykiem
UJAWNIANIE POWIĄZANYCH FIRM AMAZON
WallStreetMojo jest uczestnikiem programu Amazon Services LLC Associates, stowarzyszonego programu reklamowego, którego celem jest zapewnienie stronom środków do zarabiania opłat reklamowych poprzez reklamy i linki do amazon.com
