Czynniki kosztowe

Co to są czynniki kosztowe?

Czynnik kosztowy to jednostka, która wylicza wydatki i ustala podstawę, na podstawie której dany koszt ma być alokowany między różne działy oraz na podstawie czynności tego kierowcy wykonanej w tym konkretnym okresie, kiedy jest on alokowany. Są to strukturalne determinanty czynności, na które ponoszony jest koszt i określają zachowanie kosztów w działalności.

Wyjaśnienie

Czynnikiem kosztowym jest ta zmienna lub czynnik, który ma wpływ i powoduje związek z kosztem całkowitym. To jest przyczyna, a poniesiony koszt jest tego skutkiem. Jego analiza polega na zidentyfikowaniu wszystkich możliwych czynników kosztowych dla określonego rodzaju działalności lub kosztów itp. Oraz wyjaśnieniu ich związku przyczynowo-skutkowego ze zdarzeniem. Należy rozumieć, że korelacja to tylko sposób na udowodnienie związku.

Rodzaje czynników kosztowych

Istnieje wiele rodzajów czynników kosztowych w rachunku kosztów. Zgodnie z tradycyjną księgowością, koszty wytworzenia i koszty pośrednie są alokowane według z góry określonej stawki na podstawie wykonanej działalności.

  1. Liczba konfiguracji
  2. Liczba godzin pracy maszyny
  3. Liczba zrealizowanych zamówień
  4. Liczba zrealizowanych zamówień
  5. Liczba godzin pracy
  6. Liczba dostaw
  7. Liczba odebranych połączeń
  8. Liczba jazd

To nie jedyne rodzaje, ale może być wiele innych czynników kosztowych w zależności od rodzaju wykonywanej działalności i podstawy podziału tej działalności pod względem kosztów, które mają być przypisane do poszczególnych działów.

Przykład sterownika kosztów

Przykład 1:

Poniżej przedstawiono strukturę kosztów XYC Inc. Proszę o alokację następujących kosztów w oparciu o czynniki kosztowe.

Rozwiązanie:

Alokacja kosztów na podstawie XYZ Inc:

Oblicz sumę kosztów

Aplikacje

Ten system służy w zasadzie do obliczenia kosztu produktu. W biznesie ważne jest, aby znaleźć koszt produktu, aby określić, czy firma może osiągnąć wymagane zyski z produkcji tych produktów. Gdyby koszt był wyższy niż przychód ze sprzedaży produktu, to byłby to z korzyścią dla firmy, a jeśli koszty byłyby wyższe niż generowane przychody, firma musiałaby przemyśleć decyzję o podjęciu produkcja. Obecnie przy definiowaniu kosztu produktu te czynniki kosztowe odgrywają zasadniczą rolę. Ustanawia podstawę, na której ma zostać przypisany koszt, co ostatecznie przełoży się na całkowity koszt produktu.

Dlaczego jest to ważne?

  • Jak wspomniano powyżej w zastosowaniu czynników kosztowych, oczywiste jest poznanie kosztu produktu przed wejściem na rynek, aby wstępnie ustalić, czy przedsiębiorstwo może czerpać zyski z produktów, które proponują do sprzedaży.
  • Aplikacja ta jest niezbędna do określenia kosztów, które można przypisać do różnych produktów, ponieważ koszt jest alokowany na podstawie wykonywanych czynności i tylko te koszty powinny być przypisane do produktu, który obejmuje określoną czynność w jego produkcjach.
  • Dzięki niej możliwa jest alokacja i dopiero wtedy zostanie określony rzeczywisty koszt wytwarzanego produktu. Następnie kierownictwo podejmowałoby ostateczną decyzję, czy wejść na rynek, czy nie, czy produkować produkt czy nie.

Różnica między czynnikami kosztowymi a obiektami kosztowymi

  • Obiekt kosztu to termin związany z zarządzaniem produktem, procesem, działem lub klientem, który określa, że ​​koszty pochodzą lub są powiązane. Obiekt kosztów to coś, co można zidentyfikować za pomocą produktu, procesu, działu lub klienta i można prześledzić wstecz, dlaczego poniesiono koszt.
  • Natomiast jest to podstawa, na której można przyporządkować poniesiony koszt do produktu, działu, procesu lub klienta. Różnica polega na tym, dlaczego koszt został poniesiony i na jakiej podstawie alokować poniesiony koszt. To dwie fazy jednego łańcucha produkcji.

Zalety

  1. Zapewnia przedsiębiorstwu przewagę konkurencyjną, ponieważ zapewnia precyzyjny rozkład kosztów na podstawie wykonywanych czynności.
  2. Są to zalety dla produktu, ponieważ wydobywają rzeczywisty koszt poniesiony na produkty w oparciu o prawidłową alokację procesów lub czynności.
  3. Poprawia relacje między działami, ponieważ istnieje wiele wspólnych działań i procesów, które są wykonywane w różnych działach.
  4. Pomaga kierownictwu postrzegać różne działy firmy jako jedną jednostkę biznesową, ponieważ te czynniki tworzą relacje między działami.

Niedogodności

  1. Jest to złożony proces i nie każda firma może zastosować czynniki kosztowe w swojej działalności.
  2. Trudno jest określić dokładną podstawę dla czynników kosztowych, aby uzyskać faktyczne koszty, co zniweczy ostateczny cel firmy, jakim jest znalezienie rzeczywistego kosztu produktu.
  3. Zastosowanie czynników kosztowych wymaga dogłębnego zrozumienia funkcji kosztów. W przeciwnym razie byłby to wybór złej podstawy alokacji lub nieprawidłowy wybór procesu.

Wniosek

Sterownik kosztów jest podstawowym źródłem alokacji kosztów produktu na podstawie czynności wykonanych w celu wytworzenia tego produktu, co w sumie pomaga w znalezieniu całkowitego kosztu produktu. Całkowity koszt produktu pomaga kierownictwu przeanalizować decyzję o wytworzeniu produktu, a także określić cenę sprzedaży produktu, którą klienci zaakceptują i będą gotowi zapłacić.