Co to są wewnętrzne źródła finansowania?
Wewnętrzne źródła finansowania odnoszą się do wewnętrznego generowania finansowania dla firmy ze źródeł takich jak przychody ze sprzedaży, windykacja należności lub udzielona pożyczka, zyski zatrzymane na pokrycie kosztów operacyjnych przedsiębiorstwa lub środki pieniężne potrzebne na inwestycje, rozwój i dalszą działalność.
Dlatego wewnętrzne źródła finansowania są najbardziej preferowanym wyborem, jeśli chodzi o firmy, które chciałyby pozostać wolne od długów lub nie chcą płacić za spustoszenie przy pozyskiwaniu finansowania zewnętrznego.
A więc jakie są przykłady wewnętrznych źródeł finansowania? Spójrzmy jeden po drugim.
Przykłady wewnętrznych źródeł finansowania
Przykład 1 - Zyski i zyski zatrzymane
Jest to na przykład najważniejsze wewnętrzne źródło finansowania. Rozważamy to razem, ponieważ jedno istnieje z powodu drugiego. Powiedzmy, że firma nie ma zysków, czy myślisz, że może cokolwiek przenieść na zyski zatrzymane? Nie.
Zyski to najważniejszy aspekt biznesu. Bez zysków firma nie może myśleć o wewnętrznych źródłach finansowania.
Weźmy przykład, aby to zilustrować. Firma MNC od kilku lat nie przynosi zysków. Założyciele nie chcą się zadłużać, więc starają się wykorzystać wszystkie swoje zasoby. Ale niestety od kilku lat nie ma zysków. Nagle ABC Company zobaczyła ich pracę i zdecydowała się skorzystać z zespołu MNC Company. Ale żeby pracować nad projektem z MNC Company, trzeba z góry zainwestować trochę pieniędzy. Co zrobiłyby firmy MNC?
Czy mogą sprzedać swoje aktywa? Byłoby to głupie, ponieważ gdyby ten projekt się nie powiódł, wypadliby z biznesu. Lepszym rozwiązaniem jest wyjście do banku i dowolnej instytucji finansowej i próba sfinansowania projektu z zewnętrznych źródeł finansowania.
Porozmawiajmy teraz o zyskach zatrzymanych. Kiedy firma osiąga zyski, część, a czasem całość (np. Apple na początku) jest przenoszona do ponownego zainwestowania w firmę. Nazywa się to „wyorywaniem zysków” lub „zyskami zatrzymanymi”.
Spójrzmy na fikcyjny rachunek zysków i strat i porozmawiajmy o zyskach i zyskach zatrzymanych -
| Detale | 2016 (w USD) |
| Sprzedaż brutto (przychód) | 30,00 000 |
| (-) Zwroty sprzedaży | (50 000) |
| Sprzedaż netto | 29,50 000 |
| (-) Koszt sprzedanych towarów (COGS) | (21,00 000) |
| Zysk brutto | 850 000 |
| Ogólne wydatki | 180.000 |
| Koszty sprzedaży | 220 000 |
| Całkowite koszty operacyjne | (400 000) |
| Dochód operacyjny (EBIT) | 450 000 |
| Koszty odsetek | (50 000) |
| Zysk przed opodatkowaniem (PBT) | 400 000 |
| Podatek dochodowy | (125 000) |
| Dochód netto (PAT) | 275 000 |
- W powyższym przykładzie „dochód netto” można wykorzystać jako źródło wewnętrzne. Czasami z wielu powodów nie można ponownie zainwestować całej kwoty (opóźniona płatność, niewielka pożyczka od krewnych itp.).
- Z tego przykładu, jeśli założymy, że 50% „dochodu netto” jest reinwestowane w firmę, wówczas 137 500 dolarów zostałoby z powrotem zainwestowane w firmę i możemy to nazwać „zyskami zatrzymanymi” i jednym z najbardziej preferowanych źródeł finansowania wewnętrznego .
Przykład 2 - sprzedaż aktywów
To kolejny przykład wewnętrznego źródła finansowania. Przedsiębiorstwa sprzedają wszelkiego rodzaju aktywa trwałe, aby sfinansować natychmiastowe zapotrzebowanie na kapitał. Firmy, które sprzedają przydatne aktywa, narażają się na straty, ponieważ w momencie ich sprzedaży; firmy nie byłyby w stanie uzyskać z nich żadnych korzyści.
Ale czy jest lepsza opcja? Istnieją trzy możliwości.
- Po pierwsze, firmy mogą sprzedawać stare aktywa, których nie mogą używać przez bardzo długi czas. Wyprzedaż starych aktywów pomoże firmom w spełnieniu natychmiastowych wymagań, a także nie pozostawi wielu korzyści.
- Po drugie, firma może zastosować podejście „sale and leaseback”. W ramach tego podejścia spółka otrzyma gotówkę na sprzedaż aktywa, ale jednocześnie będzie mogła korzystać z tego aktywa w ramach leasingu.
- Po trzecie, jeśli sprzedaż starych aktywów nie służy firmie, lepszym rozwiązaniem jest sięgnięcie po zewnętrzne źródło finansowania (jeśli nie ma innych wewnętrznych źródeł finansowania, z których firma mogłaby skorzystać).
Przykład nr 3 - Zmniejszenie kapitału obrotowego
To także kolejny przykład wewnętrznych źródeł finansowania. Chociaż nie jest używany zbyt często, może być ważny, jeśli firma potrzebuje natychmiast niewielkiej kwoty pieniędzy.
Firma może zmniejszyć kapitał obrotowy na dwa sposoby -
- Firma może przyspieszyć cykl rozliczeń należności i zapasów, lub
- Firma może wydłużyć cykl zobowiązań.
Przyspieszenie cyklu zapasów / należności pomoże im szybko zdobyć gotówkę. A wydłużenie cyklu zobowiązań pozwoli na jakiś czas zatrzymać gotówkę w firmie. W rezultacie firma może wykorzystać tę gotówkę na natychmiastowe zapotrzebowanie. Poza tym oszczędności osobiste, wkład pracowników do firmy itp. Można również nazwać wewnętrznymi źródłami finansowania.
