Stałe i elastyczne różnice w budżecie
W przypadku Budżetu Stałego nie ma zmiany w budżecie firmy ze względu na zmianę poziomu działalności lub poziomu produkcji, natomiast w przypadku Budżetu Elastycznego zmiany zachodzą w budżecie firmy zawsze, gdy wszelkie zmiany poziomu działalności lub poziomu wyjściowego.
W rachunku kosztów istnieją dwa rodzaje budżetu, różniące się zakresem, charakterem i użytecznością. Nazywamy to stałym budżetem i elastycznym budżetem.
- Budżet stały to rodzaj budżetu, w którym dochody i wydatki są z góry określone. Niezależnie od jakichkolwiek wahań lub zmian budżet ten jest statyczny. Firmy, które są statyczne, dokonują tego samego rodzaju transakcji, mogą znacznie skorzystać na stałym budżecie. Ale wszędzie tam, gdzie występują wahania, ustalony budżet nie okazuje się najbardziej odpowiedni.
- Z drugiej strony, budżet elastyczny to budżet, który jest elastyczny w zależności od potrzeb danej godziny. Na przykład, jeśli firma widzi, że może sprzedać więcej swoich produktów, wydając więcej na koszty reklamy, pomoże to zrealizować elastyczny budżet. Dlatego elastyczny budżet jest bardzo skuteczny dla firm, które przechodzą wiele zmian w danym okresie. Jest to również znacznie bardziej skomplikowane niż ustalony budżet.
Infografiki budżetu stałego i elastycznego
Kluczowe różnice między stałym a elastycznym budżetem
- Stały budżet to budżet, który nie zmienia się z powodu jakiejkolwiek zmiany poziomu działalności lub poziomu produkcji. Elastyczny budżet to budżet, który zmienia się w zależności od poziomu działalności lub produkcji jednostek.
- Stały budżet jest statyczny i w ogóle się nie zmienia. Z drugiej strony, elastyczny budżet jest regulowany zgodnie z potrzebami biznesowymi.
- Ustalony budżet jest zawsze stały. Oznacza to, że jest taki sam na każdym poziomie aktywności. Z drugiej strony, elastyczny budżet jest częściowo zmienny. Jedna jego część jest ustalona, a inna zmienia się zgodnie z poziomem aktywności.
- Stały budżet jest bardzo uproszczony. Elastyczny budżet jest dość skomplikowany.
- Przygotowanie stałego budżetu zajmuje stosunkowo mało czasu. Z drugiej strony elastyczny budżet zajmuje dużo więcej czasu.
- Ustalony budżet jest szacowany na podstawie danych z przeszłości i przewidywań kierownictwa odnośnie przyszłych wydarzeń. Z drugiej strony, elastyczny budżet szacuje się na podstawie realistycznych sytuacji.
- Stały budżet nie jest korzystny dla średnich i dużych przedsiębiorstw, ale nadaje się tylko dla mikroprzedsiębiorstw. Elastyczny budżet jest odpowiedni dla wszystkich rodzajów organizacji - od mikro po duże.
Tabela porównawcza
| Podstawa do porównania | Stały budżet | Elastyczny budżet |
| 1. Znaczenie | Stały budżet to budżet, który pozostaje statyczny niezależnie od poziomu działalności. | Elastyczny budżet to budżet, który zmienia się w zależności od poziomu aktywności. |
| 2. O co w tym wszystkim chodzi? | Stały budżet nie zmienia się wraz z wahaniami biznesowymi. | Elastyczne zmiany budżetu zgodnie z fluktuacjami biznesowymi; |
| 3. Natura | Stały budżet jest zawsze statyczny. | Elastyczny budżet jest bardzo dynamiczny. |
| 4. Prostota | Dość proste. | Dość skomplikowane. |
| 5. Łatwość przygotowania | Łatwo jest przygotować stały budżet. | Przygotowanie elastycznego budżetu jest dość trudne, ponieważ trzeba być przygotowanym na każdą sytuację. |
| 6. Konsekwencje | Dysonans między rzeczywistym poziomem a budżetem jest dość duży, ponieważ nie ma podobieństwa w poziomie aktywności | Dysonans między poziomem faktycznym a budżetowym jest dość niski. |
| 7. Porównanie | Porównanie jest trudne, ponieważ poziomy działań są różne na poziomie rzeczywistym i na poziomie budżetowym. | Porównanie jest dość łatwe, ponieważ poziomy aktywności są dość podobne. |
| 8. Sztywność | Dość sztywny, bez uwzględnienia fluktuacji. | Dość elastycznie, brane są pod uwagę prawie wszystkie wahania. |
| 9. Jak to jest szacowane? | Stały budżet jest najczęściej szacowany na podstawie założeń i prognoz. | Elastyczny budżet przygotowywany jest z myślą o realistycznych sytuacjach. |
Wnioski
Porównując budżet stały i budżet elastyczny, uzyskujemy wyobrażenie o tym, który z nich jest bardziej przydatny i bardziej odpowiedni. Nawet jeśli ustalony budżet jest elementarny do przygotowania, w idealnym przypadku nie jest to doskonała metoda budżetowania, aby być precyzyjnym; ponieważ ustalone budżetowanie nie pozostawia miejsca na wahania.
Z drugiej strony elastyczne budżetowanie można w dużym stopniu dostosować do sytuacji biznesowej. Dzięki temu firma nie musi ponosić strat. Dlatego rozsądnie jest korzystać z elastycznego budżetowania bez względu na skalę działalności.
