Lista 4 najważniejszych typów przejęć
Oto 4 najpopularniejsze typy akwizycji -
- Nabycie poziome
- Nabycie pionowe
- Nabycie kongeneryczne
- Przejęcie konglomeratu
Fuzje i przejęcia są uważane za kluczowe dla rozwoju rynku w krótkim okresie w dzisiejszym świecie korporacyjnym. Samodzielny podmiot, który można osiągnąć w okresie kilku lat, można osiągnąć nawet w rok lub dwa lata, po prostu poprzez przejęcie podmiotu lub połączenie własnego podmiotu z lepszym podmiotem. Poniższe typy przejęć zawierają zarys najczęściej występujących przejęć. Każdy typ przejęcia określa temat, istotne powody i dodatkowe komentarze w razie potrzeby.
# 1 - Poziomy typ akwizycji
Na rynku największym czynnikiem, który należy wziąć pod uwagę przy opracowywaniu dowolnej formuły biznesowej, jest konkurencja. Jeśli podmiot będzie musiał rosnąć na rynku, będzie musiał nieustannie dążyć do maksymalizacji swojego udziału w rynku. Na rynku za konkurenta będzie uznawany podmiot, który dobrze prosperuje na tym samym etapie produkcji, mocy i obsługuje tę samą klasę klientów. Aby pokryć rynek, którykolwiek z podmiotów będzie musiał obsługiwać lepszą jakość produktów lub starać się wyeliminować konkurencję. Konkurencję można łatwo wyeliminować, pozyskując konkurenta. Nazywa się to akwizycją poziomą.
Przykład akwizycji poziomej
Firma A i firma B produkują na rynku telefon komórkowy. Teraz, jeśli firma A przejmie firmę B, wówczas firma A będzie mogła obsługiwać bazę klientów firmy B również pod własną marką. Pomoże to w penetracji rynku iw efekcie będzie liderem na rynku. Obecnie tego typu przejęcia są bardzo widoczne w branży IT. Tam, gdzie firmy będące gigantami technologicznymi nadal przejmują start-upy technologiczne i wykorzystają bazę klientów objętych nimi. To pozwala im na pokrycie odkrytego obszaru i spróbowanie uczynić swoją obecność na całym świecie.
# 2 - Typ akwizycji w pionie
Posiadanie całej działalności związanej z jakąkolwiek działalnością daje synergię korzyści każdemu podmiotowi. Akwizycję pionową można przeprowadzić przez integrację wsteczną lub integrację w przód. Każdy hurtownik posiadający monopol w handlu, który nabywa jednostkę produkcyjną produkującą ten sam towar, będzie traktowany jako integracja wsteczna. Pomoże to w uzyskaniu zapasów po bardzo rozsądnych cenach. Jeśli ta sama hurtownia przejmie sklepy detaliczne, będzie to traktowane jako integracja spedycyjna. Zapewni to bezpośrednią obsługę klienta, co pomoże w uzyskaniu zysku na poziomie detalicznym. Powyższy proces nazywany jest akwizycją pionową.
Przykład przejęcia pionowego
Firma o nazwie Target Corporation jest najlepszym przykładem przejęcia wertykalnego. Firma jest jednym z największych właścicieli sieci detalicznych w USA. Posiada własną jednostkę produkcyjną, własne kanały dystrybucji, własną hurtownię i sklepy detaliczne, które obejmują dużą liczbę klientów i pomaga sobie poprzez usunięcie wszelkiego rodzaju pośredników.
# 3 - Kongeneryczny typ przejęcia
Współczesnemu społeczeństwu bardzo brakuje czasu. Ludzie wolą kompleksową obsługę i starają się zoptymalizować czas na zakupy, kupując wszystkie potrzebne rzeczy pod jednym dachem. Tylko dzięki temu na rynku prosperowały centra handlowe. Pomaga to jednostkom w zaspokajaniu różnych potrzeb od tego samego dostawcy, co nie tylko pozwoli zaoszczędzić czas, ale także wywrze na nich presję, aby zapewnić lepszą jakość produktów. Ponadto jednostka będzie w stanie pobierać od klienta składki za wspólne oferowanie różnych produktów, co pomoże w zaspokojeniu pojedynczej potrzeby klienta. Pomaga nabywcy cieszyć się różnymi obszarami tej samej branży, które będą obsługiwane dla tego samego klienta.
Przykład przejęcia kongenerycznego
Grupa Citi to globalna korporacja bankowa. Jej podstawowa działalność koncentruje się na świadczeniu usług bankowych dla klientów. Głównym problemem są duże korporacje, które są obecne na całym świecie. Takie duże korporacje mają kadrę kierowniczą, która często podróżuje po całym świecie na spotkania biznesowe. W przypadku takich menedżerów istnieje ogromna potrzeba wykupienia ubezpieczenia podróżnego. Grupa Citi zidentyfikowała ten wymóg ubezpieczenia podróży i nabyła Towarzystwo Ubezpieczeń Podróżnych. Dzięki temu grupa Citi może teraz oferować tym samym dużym klientom korporacyjnym, nawet ubezpieczenia podróżne, a także usługi bankowe.
# 4 - Rodzaj pozyskania konglomeratu
W przypadku tego typu przejęć przejęcie konglomeratu występuje pomiędzy podmiotem, który jest całkowicie obojętną linią produktów, różnymi obszarami geograficznymi i inną bazą klientów oraz ma zupełnie inny model biznesowy. Oznacza to, że takie firmy nie będą miały w sobie nic wspólnego i planują takie przejęcia, aby zdywersyfikować swoje ryzyko i spróbować wejść na nowy rynek. Tego typu przejęcia pozwolą na dostarczenie istniejących produktów klientom nowo przejętej spółki i odwrotnie. Taka strategia dywersyfikacji pomaga zarówno firmie w dywersyfikacji działalności, korzyści Synergy, zwiększaniu bazy klientów, jak i w osiąganiu lepszych korzyści skali.
Przykład przejęcia konglomeratu
Najlepszym przykładem konglomeratu jest fuzja pomiędzy Pay Pal i eBay. Około 2002 roku Pay Pal nie był w stanie utrzymać swojej rynkowej reputacji. W tym czasie gigant e-commerce przejął Pay pal płacąc około miliarda dolarów. Jednak obecnie eBay ma wartość rynkową stu miliardów dolarów. PayPal został całkowicie odrzucony przez eBay po jego przejęciu, w wyniku czego PayPal zrewolucjonizował system płatności i rzucił wyzwanie tradycyjnej metodzie płatności. Tego typu przejęcia są uważane za punkt odniesienia dla wprowadzenia nowoczesnych zmian w Dolinie Krzemowej.
Wniosek
Przejęcie pomaga dostrzec nowy rynek, bazę klientów i uzyskać efekty synergii. Nie tylko zapewni przewagę firmie, ale także nada jej dojrzałość w działalności operacyjnej. W związku z tym przejęcia są uważane za pierwszy krok w kierunku osiągnięcia pozycji lidera na rynku.
